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Es wird viel darüber geredet, daß Personalmanagement strategischer und weniger administrativ werden muss. Das Geschäftsstrategien in HR-Strategien umgesetzt werden müssen und somit die HR-Funktion als wertschöpfender Partner im Unternehmen agiert.Kopp und Actuant hat sich dieses Ziel auf die „Fahne geschrieben“ und setzt dieses entsprechend um: proaktive statt reaktive Personalarbeit lautet unsere Devise! Um dem "HR-Business-Partner-Modell" gerecht zu werden liegen bei uns, neben der klassischen Personalarbeit, folgende HR-Themen im Fokus:- Führen durch Zielvereinbarungen & Coaching
- Strategische, bedarfsorientierte Personalentwicklung
- Frühzeitige Nachfolgeplanung
- Lösungsorientiertes. nachhaltiges Performance-Management
- Professionelle Personalbedarfs- und einsatzplanung
- "Retention-Programme" für Key-/ High-Performer
- Kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeitermotivation und -kommunikation
- Entwicklung von bedarfsorientierten Compensation- und Benefits-Strategien
Interessiert? Wir bieten Ihnen neue Herausforderungen.
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